Uma confecção de roupas pretende contratar novos funcionários e, para treiná-los, dispõe de duas opções:
• ela própria realizar o treinamento que teria custo de R$ 9 000,00 por funcionário. Nesse caso, ao fim do treinamento, as coleções de peças de roupas confeccionadas por funcionário serão vendidas por R$ 1 500,00 pela confecção, valor que será abatido do investimento com o treinamento de cada funcionário;
• contratar uma empresa especializada que cobra R$ 4 000,00 por funcionário. Nesse caso, as peças produzidas no treinamento não poderão ser comercializadas pela confecção.
A confecção investirá um total de R$ 2 520 000,00 no treinamento desses futuros funcionários.
Quantos funcionários essa confecção conseguirá treinar a mais se optar pela empresa especializada em vez de ela própria realizar o treinamento?
A) 294
B) 336
C) 390
D) 504
E) 630
Solução
Para resolver a questão, é necessário calcular quantos funcionários seria possível contratar em cada cenário.
Na primeira opção, o comando diz que o custo por funcionário é de R$ 9 000,00, mas que cada peça confeccionada por eles será vendida por R$ 1 500,00. Isso quer dizer que o custo líquido por funcionário, na verdade, seria de: 9 000 – 1 500 = 7 500
Ou seja, para treinar cada funcionário, a confecção precisa investir 7 500 reais em cada um deles.
Além disso, o comando também nos informa que o investimento total será de R$ 2 520 000,00. Com essas informações, podemos dividir o total investido pelo valor do investimento em cada funcionário para descobrir quantos funcionários podemos contratar.
2 520 000 / 7 500 = 336
336 funcionários
Na segunda opção, o custo é de R$ 4 000, sem rendimento. Para descobrir quantos funcionários podemos contratar, basta fazer:
2 520 000 / 4 000 = 630
630 funcionários
Agora, basta fazer a diferença de funcionários nos dois cenários e descobrir quantos, a mais, a segunda opção consegue contratar:
630 – 336 = 294
Alternativa A
